Meidän työ - yhteistyöllä tuloksiin -hanke
1.1.2026-31.12.2028
Hanketta toteuttavat yhteistyössä kunta- ja hyvinvointialan työmarkkinaosapuolet KT, JAU ry, JUKO ry ja Sote ry. KT ja järjestöt ovat sopineet hankkeesta sopimuksella.
KT hallinnoi, hanketta ja vastaa sen toteuttamisesta rahoittajalle. Tärkeissä töissä -palvelutiimi vastaa toimeenpanosta, viestinnästä ja raportoinnista. Neljä kehittäjäasiantuntijaa suunnittelee ja toteuttaa kehittämistoimenpiteet kohdeorganisaatioissa.
Hankkeen budjetti on 1,2 miljoonaa euroa ja sen päärahoitus tulee Euroopan unionista. Rahoittajaviranomaisena toimii Pohjois-Suomen elinvoimakeskus.
Hankkeen tavoitteet
Tavoitteena on edistää toimintatapojen uudistamista, yhteistoiminnallista kehittämistä, tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä luottamukseen ja yhteistyöhön perustuvan toimintakulttuurin rakentamista. Hankkeen toimenpitein halutaan vahvistaa työn voimavaroja ja kuormituksen hallintaa, työelämän kehittämisen osaamista koko alalla
ja vauhdittaa uusien toimintatapojen ja uuden teknologian hyödyntämistä sekä toisilta oppimista koko kunta- ja hyvinvointialalla sekä alan in-house-yrityksissä.
Organisaatiot valitaan mukaan porrastetusti
Organisaatiot valitaan mukaan hankkeeseen porrastetusti. Organisaatioiden lopullinen määrä riippuu niissä toteutettavien pilottien määrästä. Hankkeeseen pääsee mukaan seuraavasti:
- Vuosina 2026–2027: alkuvuonna 3 organisaatioita, syksyllä 3
- Vuonna 2028: 3 organisaatiota
Valintaan vaikuttavat organisaation tarpeet, sijainti, koko ja se, millä aloilla ja missä teemoissa pilotteja toteutetaan. Osallistuminen hankkeeseen on maksutonta.
Hankkeen tarjoama tuki koostuu seuraavista osista:
- Aloitustilaisuus organisaation johdolle ja henkilöstön edustajille
- Pilotit. Valitaan 1–3 pilottia/organisaatio, joissa noin 10 päivän kehittämisprosessi, kokonaiskesto 10–12 kuukautta. Pilottien teemat vaihtelevat sen mukaan, mikä tarve kehittämiselle on.
- Muutoksentekijät –malli ja valmennus: tuetaan organisaatioita muutoksessa, minkä lisäksi on neljä valmennuskertaa kehittämisosaamisen lisäämiseksi ja kehittämiskulttuurin levittämiseksi
- Tilaisuus tulosten levittämiseksi
- Viestintää koko hankkeen ajan
Pilotteja toteutetaan eri ammattialoilla ja ne räätälöidään tarpeen mukaan
Piloteissa tapahtuva kehittäminen voi koskea kehittämisen teemaa tai tarvetta organisaatiotasolla, jolloin pilottiin osallistuu työntekijöitä ja johtoa eri puolilta organisaatiota (moniammatillisuus). Piloteissa korostuu yhteistoiminnallinen kehittäminen eli kehittämisprosessissa tulee olla mukana niiden, jotka arjessa tekevät sitä työtä, johon kehittämisen halutaan kohdistuvan.
Piloteissa voidaan kehittää useampaa teemaa tai asiaa, pilotti voi kohdentua yhteen palvelualaan tai ammattiryhmään tai yhteen yksikköön. Pienemmissä kunnissa kehittäminen voi koskea koko organisaatiota.
Pilotit kestävät noin 10 päivää, jotka voidaan jakaa osiin ja toteuttaa lähi- ja etätyöpajoina. Pilotit tulee toteuttaa yhteistoiminnallisesti niin, että henkilöstö ja johto kehittävät asioita yhdessä. Lisäksi tulee kerätä kehittämisideoita henkilöstöltä. Jokainen pilotti räätälöidään, suunnitellaan ja toteutetaan tapauskohtaisesti.
Piloteissa voi olla yksi tai useampi kehittämisen teema. Piloteissa voidaan parantaa ja uudistaa toimintatapoja ja työyhteisöjen toimivuutta, kuten pelisääntöjä, toimintakulttuuria, yhteistyötä yksikön sisällä, vastuiden jakautumista ja työnjaon selkeyttämistä. Tavoitteena voi myös olla työkyvyn ja työhyvinvoinnin parantaminen, säästöjen etsiminen ja prosessien uudistaminen. Piloteissa voi olla myös olla palvelujen kehittämistä ja ne voivat sisältää kokeiluja. Pilotit valitaan yhteistyössä hankkeen edustajien kanssa.
Organisaatioiden vastuut hankkeessa
Organisaatio vastaa johdon sitoutumisesta ja tuesta, yhteyshenkilön nimeämisestä hankkeeseen, pilottiyksikön ja yhteyshenkilöiden nimeämisestä eri ammattialoilta. Organisaatio vastaa myös osallistujien työpanoksesta hankkeen aikana ja lähitapaamisten tiloista ja puitteista. Osallistumalla hankkeeseen organisaatio sitoutuu viestimään ja uutisoimaan hankkeesta sekä organisaation sisällä että ulkoisella viestinnällä ja Tekojen torilla.
Piloteissa voidaan kehittää useampaa teemaa tai asiaa, pilotti voi kohdentua yhteen palvelualaan tai ammattiryhmään tai yhteen yksikköön. Pienemmissä kunnissa kehittäminen voi koskea koko organisaatiota.
Pilotit kestävät noin 10 päivää, jotka voidaan jakaa osiin ja toteuttaa lähi- ja etätyöpajoina. Pilotit tulee toteuttaa yhteistoiminnallisesti niin, että henkilöstö ja johto kehittävät asioita yhdessä. Lisäksi tulee kerätä kehittämisideoita henkilöstöltä. Jokainen pilotti räätälöidään, suunnitellaan ja toteutetaan tapauskohtaisesti.
Piloteissa voi olla yksi tai useampi kehittämisen teema. Piloteissa voidaan parantaa ja uudistaa toimintatapoja ja työyhteisöjen toimivuutta, kuten pelisääntöjä, toimintakulttuuria, yhteistyötä yksikön sisällä, vastuiden jakautumista ja työnjaon selkeyttämistä. Tavoitteena voi myös olla työkyvyn ja työhyvinvoinnin parantaminen, säästöjen etsiminen ja prosessien uudistaminen. Piloteissa voi olla myös olla palvelujen kehittämistä ja ne voivat sisältää kokeiluja. Pilotit valitaan yhteistyössä hankkeen edustajien kanssa.
Teemme yhteistyötä viestinnässä ja muutoinkin myös valtakunnallinen työelämän kehittämisen koordinaatiohanke (ESR+) Parempi työelämä -hankkeen kanssa.
Hankkeen tuloksia mallinnetaan ja levitetään valtakunnallisesti
Hankkeen tuloksia ja tuotoksia Tärkeissä töissä -kokonaisuuden kautta valtakunnallisesti viestinnän, verkkosivujen, Tekojen torin ja webinaarien sekä työpajojen avulla. Hankkeessa jaetaan pilottien kehittämistarinoita ja yhteistoiminnallisen kehittämisen ja Muutoksentekijät -konseptin ja -valmennuksen malleja koko kentälle.
Teemme yhteistyötä viestinnässä ja muutoinkin myös valtakunnallinen työelämän kehittämisen koordinaatiohanke (ESR+) Parempi työelämä -hankkeen kanssa.
Edelläkävijäorganisaatioiden Parhaat palat -juttusarja
Hankkeen kehittämistyön tulosten lisäksi julkaistaan 25 toimivaa henkilöstölähtöisen kehittämisen ratkaisua juttukokonaisuuksina edelläkävijäorganisaatioista. Julkaisusarjan nimi on Parhaat palat. Ensimmäinen juttu julkaistaan kesäkuun 2026 lopussa Hämeenlinnan kaupungista
Uutisia hankkeesta
Lue kaikki uutiset Meidän työ -uutisosiosta.
Tutustu hankkeessa mukana olevien organisaatioiden kehittämistarinoihin
Lisätietoja hankkeesta
Lisätietoja hankkeesta antaa hankepäällikkö Anna-Mari Jaanu, anna-mari.jaanu@kt.fi