Savitaipaleella rakennetaan yhtenäistä varhaiskasvatuksen toimintakulttuuria yhdessä henkilöstön kanssa Meidän työ -hankkeessa. Ensimmäiset kehittämiskokeilut koskevat muun muassa palaverikäytäntöjä ja tiedonkulkua. Tavoitteena on sujuvampi arki henkilöstölle, lapsille ja perheille.
Savitaipaleen varhaiskasvatuksessa eletään suuren muutoksen aikaa. Kunnan uusi päiväkoti valmistuu vuoden 2027 alussa, ja kahden vuoden aikana Savitaipaleella siirrytään viidestä varhaiskasvatuksen toimintayksiköstä yhteen päiväkotiin.
– Kyseessä on merkittävä uudistus, joka vaikuttaa niin varhaiskasvatuksen henkilöstöön, lapsiin kuin perheisiinkin. Nyt on tärkeä hetki kehittää varhaiskasvatuksen toimintaa entistä yhtenäisemmäksi ja vahvistaa laadukasta varhaiskasvatusta koko kunnassa, hyvinvointijohtaja Aija Rautio kertoo.
Savitaipale on mukana Meidän työ -hankkeessa, jossa kunta kehittää varhaiskasvatuksen toimintakulttuuria vuosina 2026–2027. Hanke tukee henkilöstöä ja perheitä laajassa muutoksessa, joka edellyttää pedagogisen johtamisen, toimintatapojen ja yhteistyön uudistamista.
Kehittämistyö ulottuu koko kunnan varhaiskasvatukseen, ja sitä johtaa vs. päiväkodin johtaja Outi Kiviranta. Henkilöstö, esihenkilöt ja johto tarkastelevat yhdessä, miten jokaisen työntekijän oma toiminta, moniammatillinen yhteistyö ja vuorovaikutus perheiden kanssa rakentavat yhteistä toimintakulttuuria.
– Olemme asettaneet yhteisen työn tavoitteeksi hioa kuntaan timanttinen varhaiskasvatus, Rautio kuvaa.
Henkilöstö mukana kehittämisessä alusta alkaen
Meidän työ -hankkeen kehittäjäasiantuntijat Anne Martikainen ja Nina Holopainen vierailivat elokuussa kaikissa Savitaipaleen varhaiskasvatuksen yksiköissä ja tutustuivat henkilöstöön. Kehittämistyön suunnitteluun on osallistunut ydintyöryhmän lisäksi kolme vapaaehtoista henkilöstökehittäjää sekä kunnan viestinnän vastaava.
Syksyn suunnittelupäivässä varhaiskasvatuksen johto esitteli henkilöstölle hankkeen tavoitteita. Sen jälkeen henkilöstö sai lisätietoa työskentelystä omissa tiimipalavereissaan.
Yhteisessä kehittämispäivässä henkilöstö pohti, mitkä asiat varhaiskasvatuksen arjessa toimivat jo hyvin, mitä pitäisi kehittää ja mistä voitaisiin luopua. Pohdinnan tukena oli Muutoksentekijät-malli, jonka avulla tarkasteltiin onnistuneen muutoksen edellytyksiä.
Kehittämispäivä synnytti vilkasta keskustelua. Osallistujat pitivät erityisen arvokkaana mahdollisuutta vaihtaa ajatuksia kollegoiden kanssa.
– Syksy on ollut haastava, ja monet muutokset ovat tuoneet epävarmuutta varhaiskasvatuksen arkeen. Siksi on tärkeää pysähtyä yhdessä keskustelemaan ja varmistaa, että jokaisen työntekijän ääni kuuluu. Olemme jo korjanneet arjen käytäntöjä ja hitsautuneet entistä vahvemmin yhdeksi tiimiksi, lastenhoitaja Tanja Parkkima-Hirvi kertoo.
Yhteinen työskentely on johtanut jo käytännön kokeiluihin. Henkilöstö on kokeillut uusia palaverikäytäntöjä sekä tapoja laatia muistioita ja välittää tietoa. Lisäksi kehittämistyössä on löydetty keinoja selkeyttää ja yhtenäistää yhteydenpitoa lasten vanhempiin.
Kehittäjäasiantuntijat korostavat, ettei kehittämisessä ole kyse vain ongelmien korjaamisesta. Yhtä tärkeää on tunnistaa jo hyvin toimivat käytännöt ja tehdä onnistumiset näkyviksi.
Yhteiset toimintatavat näkyvät myös lasten arjessa
Savitaipaleella kehittämisen lähtökohtana on lapsen hyvä ja turvallinen arki. Kun henkilöstö tekee yhteistyötä, jakaa tietoa ja sopii yhteisistä käytännöistä, arki voi sujua paremmin niin työntekijöillä kuin lapsilla ja heidän perheillään.
– Kun aikuisilla on mahdollisuus sopia asioista yhdessä ja toimia yhtenäisillä tavoilla, se näkyy parhaimmillaan lapsille asti rauhallisempana ja sujuvampana arkena, Outi Kiviranta kirjoittaa Savitaipaleen kunnan Kuntatiedotteessa.
Kehittämistyön tavoitteisiin kuuluvat lapsen palvelupolun kuvaus, palvelulupaus lapsille ja perheille sekä työnantajalupaus henkilöstölle. Myös lasten oma näkökulma halutaan tuoda mukaan kehittämiseen. Yhtenä ajatuksena on kerätä palautetta varhaiskasvatuksen arjesta suoraan lapsilta.
Henkilöstön yhteinen työskentely jatkuu marraskuun lopun työillassa. Sitä varten jokainen työntekijä pohtii omaa rooliaan työyhteisössä sekä sitä, miten voi vahvistaa yhteisöllisyyttä omalla toiminnallaan.
Savitaipaleella toimintakulttuurin kehittäminen on pitkäjänteistä työtä. Tavoitteena on, että yhteisessä työskentelyssä syntyvät ratkaisut eivät jää yksittäisiksi kokeiluiksi, vaan niistä tulee osa varhaiskasvatuksen jokapäiväistä arkea.
Teksti: Henna Honkalo
