Oulun kaupunki – Siiloista siltoihin: Strategiasta kohti yhteistä toimintakulttuuria
Oulun kaupunki aloitti Meidän työ -hankkeessa vuoden 2026 huhtikuussa. Oulussa käynnistyy yhteensä kolme kehittämispilottia. Pääpilotissa keskitytään strategisten HR-palvelujen ja HR:n sisäisen toimintakulttuurin kehittämiseen. Toisessa työkokonaisuudessa pyritään parantamaan koulunkäynninohjaajien työhyvinvointia ja kolmannessa pureudutaan nuorisopalveluiden toimintaan etenkin toimintakulttuurin näkökulmasta.
Oulun kaupungin toimintaympäristö on merkittävässä muutoksessa
Lasten ja nuorten määrän väheneminen, valtionosuuksien pienentyminen sekä palveluverkon muutokset asettavat Oulun kaupungille entistä suurempia tehokkuus- ja uudistumisvaatimuksia. Samanaikaisesti kaupungissa toteutetaan jatkuvasti rakenteellisia ja toiminnallisia uudistuksia, jotka edellyttävät uudenlaista johtamista, toimintakulttuuria ja yhteistyötä sekä uuden teknologian hyödyntämistä.
Muutostilanteissa esihenkilöiden ja johdon tarve henkilöstöjohtamisen tuelle kasvaa. Kehittämistarpeet liittyvät erityisesti muutoskyvykkyyden vahvistamiseen, yhteistoiminnallisten ja verkostomaisten toimintatapojen kehittämiseen sekä tiedolla johtamisen ja henkilöstösuunnittelun vahvistamiseen. Tämä edellyttää myös HR-palveluilta entistä strategisempaa, tarvelähtöisempää ja ennakoivampaa toimintaa.
Tavoitteena yhtenäinen toimintakulttuuri
Meidän työ -hankkeen tavoitteena Oulussa on tukea keskeisiä kehittämisprosesseja ja luoda edellytyksiä työn sujuvuudelle, työhyvinvoinnille ja muutoksissa onnistumiselle. Kehittämispilotit kytkeytyvät suoraan kaupungin toimintaympäristön muutoksiin sekä työyhteisöjen, esihenkilöiden ja HR-työn arkeen. Erityisenä tavoitteena on rakentaa osallistavaa ja yhteistoiminnallista toimintakulttuuria, joka tukee yhdessä onnistumista myös hankkeen jälkeen.
Sivistys- ja kulttuuripalveluissa yhdessä tekeminen ja onnistuminen ovat jo toimintakulttuurin ytimessä, mikä luo vahvan pohjan yhteiskehittämiselle. Muutoksentekijät-valmennuksesta saatavaa osaamista hyödynnetään organisaation sisäisessä kehittämistyössä myös hankkeen päätyttyä.
Oulun kaupungin HR-johtoryhmä sekä sivistys- ja kulttuuripalveluiden johtoryhmä ovat sitoutuneet Meidän työ -hankkeeseen ja kehittämispilottien toteuttamiseen. Johtoryhmät osallistuvat aktiivisesti kehittämistyöhön ja tukevat yhteistoiminnallista työskentelyä työnantajan, henkilöstön ja henkilöstön edustajien välillä.
Kehittäjäasiantuntijoina Vuoksi kanssa toimivat Meidän työ -hankkeen Aleksi Ilpala, Anne Martikainen ja Nina Holopainen.
Miten kehittämistyö käytännössä etenee?
Kehittämistyö Oulun kanssa etenee vaiheittain ja sisältää seuraavat työkokonaisuudet:
Työkokonaisuus 1: HR:n toimintakulttuurin, prosessien ja palveluiden kartoitus ja palveluiden muotoilu tukemaan HR:n asiakkaita ja uutta toimintakulttuuria muuttuvassa toimintaympäristössä
Työkokonaisuus 2: Työkokonaisuus 1:n tulosten kokeilu koulunkäynninohjaajien työyhteisöissä (painopiste työhyvinvoinnin vahvistamisessa)
Työkokonaisuus 3: Työkokonaisuus 1:n tulosten kokeilu nuorisopalveluissa (painopiste toimintakulttuurissa)
Seuraa Vuoksin kehittämismatkaa
Siiloista siltoihin: Oulu kehittää strategisempaa HR-työtä Meidän työ -hankkeessa
Lisätietoa
