Urapolkumallien rakentaminen ja urakehitysmahdollisuuksien näkyväksi tekeminen

Pirkanmaan hyvinvointialueen ensimmäisessä strategiassa (2023-2026) yhdeksi kehittämistoimeksi määriteltiin urapolkumallien rakentaminen. Strategiasta tulleen toimeksiannon pohjalta selvitettiin sekä organisaatio- että kansallisella tasolla, mitä on jo olemassa, benchmarkattiin muita hyvinvointialueita ja perehdyttiin mitä yleisesti löytyy urapolkumalleista. Kun organisaatio on kooltaan suuri (20 000 henkilöä), urapolut ovat yksi merkittävä kehittymisväylä ja olennainen osa myös työnantajamielikuvaa. Varsin usein yksittäisten ihmisten urapolut jäävät näkymättömäksi ja siten urapolkujen kuvaamista pidettiin tärkeänä. Aluksi teimme Pirkanmaan hyvinvointialueen yleisen urapolkumallin. Kuvasimme siihen ammatillisen, horisontaalisen kasvun, 4-portaisena sekä vertikaalisen etenemisen mahdollisuudet, jos työntekijällä on kykyä, halua, motivaatiota ja/tai osaamista.
Laitoimme malliin myös esimerkinomaisesti ammatilliseen kasvuun sisältyviä osaamisen kehittämisen menetelmiä.

Urapolkumallissa osaamisen kehittämisen kivijalkana oli yksilöllinen osaamisen kehittämissuunnitelma, joka kulkee työntekijän mukana koko työuran ajan. Suunnitelma syntyy kehityskeskustelussa ja se täydentyy koko työuran ajan. 

Hyvinvointialueen yleisessä urapolkumallissa huomioitiin myös työn ja muun elämän yhteensovittamisen sekä työkyvyn vaikutukset työuraan. Rinnalla rakentui ammattilaisen yleinen urapolkumalli. Se kuvaa Pirhan yleistä urapolkumallia tarkemmalla tasolla horisontaalisen urapolun sisältöjä ja työntekijän ammatillista kehittymistä nelivaiheisen urapolun kautta.

Osaamisten sanoittamisessa hyödynsimme Bloomin taksonomiaa. Malliin lisäsimme esimerkinomaisesti eri vaiheisiin soveltuvia osaamisen kehittämisen menetelmiä.
Kun ammattilaisen yleinen urapolkumalli oli lähes valmis, ryhdyimme työstämään ammattiryhmäkohtaisia urapolkumalleja eri ammattiryhmien kanssa. Pyrimme saamaan mahdollisimman laajan näkemyksen ja kutsuimme ryhmiin henkilöitä eri alueilta. Lisäksi kävimme esittelemässä työn alla olleita malleja ammattiryhmien edustajille.
Urapolkumallien kuvaaminen ja kehittäminen on tehty "virkatyönä". Pirkanmaan hyvinvointialueella on kahdeksan ammattiryhmää ja näiden alla ammattinimikkeitä. Teimme kaikkiaan 32 yleistä ammatillista (eri ammattinimikkeisiin liittyvää) urapolkumallia. Nämä toimivat pohjina yksikkö- ja tiimitason yksityiskohtaisemmille urapolkumalleille, joiden määrittelyssä voidaan käyttää apuna rooleja, tehtävänkuvia, osaamisvaatimuksia ja tasopalkkoja. Kun yksikkö lähtee työstämään tarkemman tason urapolkumallia, Pirha-akatemiasta on mahdollista saada ohjausta.

Urapolkumallit helpottavat sekä yksikkö-/tiimitason että yksilötason osaamisen ja oppimisen suunnittelua ja johtamista. Ne auttavat hahmottamaan millä tasolla osaaminen on ja miten ja minne otetaan seuraava askel.

Toimialat

Toiminnot

Teemat