Nuori työntekijä, voi hyvin!

Kehittämisen taustalla on kuntastrategiaan pohjautuva Monimuotoisen tuen ohjelma, jonka tavoitteita ovat henkilöstön hyvä työkyky, vahva sitoutuminen organisaatioon ja osaamisen hyödyntäminen. Nuoret työntekijät ovat yksi ohjelman painopistealueista. Nuorten työntekijöiden tuen tarve oli tullut esille sekä työterveyshuollon raporteista että alhaisempina tuloksina henkilöstökyselyissä.

Tavoitteena on
1) Tukea nuorten, alle 30-vuotiaiden työntekijöiden kiinnittymistä työelämään; vaikuttaa positiivisesti työn tuottavuuteen (osaavia, aktiivisia työntekijöitä).
2) Vähentää nuorten työntekijöiden sairauspoissaoloja ja ennaltaehkäistä ilmiön laajenemista. Ennaltaehkäistä nuorten työntekijöiden työkyvyttömyysriskiä. (nuorten hyvinvointi)
3) Vahvistaa mielenterveyden haasteita ennaltaehkäisevää toimintakulttuuria organisaatiossa.
4) Vaikuttaa positiivisesti työnantajamaineeseen (veto- ja pitovoima). Kehittämissuunnitelman toteuttamiseksi haettiin KEVAlta Työelämän kehittämisrahaa ulkopuolisten asiantuntijoiden kustannuksiin. Palveluntuottaja kilpailutettiin ja päädyttiin nuorille työntekijöille suunnattuun 15 valmennuskerran (á 2 h) kokonaisuuteen, joka toteutetaan vuosien 2025 - 2026 aikana. Tuen jatkuvuuden turvaamiseksi valmennetaan kuntaan myös 6 mentoria ja luodaan Hollolan kunnan mentorointimalli. Tässä vaiheessa mentorointi koskee nuoria alle 30-vuotiaita työntekijöitä. Valmennuksissa asiantuntijoina toimivat työterveyspsykologi ja ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti. Kehittämisen toteuttamisesta vastaa konsernipalvelut/hr-palvelut. Kunnan johtoryhmä on sitoutunut kehittämiseen. Kaikki valmennukset ja jatkossa myös mentoroinnit toteutetaan työaikana. Nuorten työntekijöiden valmennukset jatkuvat toukokuulle 2026 ja sen jälkeen siirrytään toteuttamaan luotavaa mentorointimallia. Keväällä 2025 kysyttiin valmennuksiin osallistuneilta nuorilta työntekijöiltä valmennusten vaikuttavuudesta. Vastauksista kävi hyvin ilmi, miten saatuja oppeja oli pystytty heti hyödyntämään omassa työssä. Yli 90 % suosittelisi tai oli jo suositellut valmennusta muille kohderyhmään kuuluville. Samoin yli 90 % vastanneista koki, että valmennukset auttavat vastaajaa kehittymään ihmisenä ja osaajana eteenpäin. Eniten olivat kehittyneet itsetuntemus ja omat työelämätaidot. Esihenkilön oma-aloitteinen palaute oli, että "Valmennuksesta palasi töihin todella tyytyväisiä ja innokkaita työntekijöitä."

Toimialat

Teemat